{"id":152,"date":"2015-01-31T07:20:11","date_gmt":"2015-01-31T07:20:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/?p=152"},"modified":"2015-02-21T10:21:11","modified_gmt":"2015-02-21T10:21:11","slug":"nyt-teilla-15-minuuttia-aikaa-innovoida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/nyt-teilla-15-minuuttia-aikaa-innovoida\/","title":{"rendered":"Nyt teill\u00e4 on 15 minuuttia aikaa innovoida"},"content":{"rendered":"

Muutamia viikko ja sitten Kiti M\u00fcller<\/strong> kertoi Helsingin Sanomien haastattelussa,<\/a> ett\u00e4 liika kiire tappaa luovuuden. Ty\u00f6paikoilla pit\u00e4isi hengailla enemm\u00e4n, jotta syntyisi uusia innovaatioita.<\/p>\n

Ik\u00e4v\u00e4 tosiseikka on, ett\u00e4 nyky\u00e4\u00e4n ty\u00f6paikoilla ei juuri ole aikaa hengailla koventuneiden tulosvaatimusten ja\/tai niukentuneiden resurssien vuoksi. Miten n\u00e4iss\u00e4 olosuhteissa turvataan uuden ideointi ja toiminnan kehitt\u00e4minen?<\/p>\n

Haaste on my\u00f6s se, ett\u00e4 innovaatioita ei ole helppo synnytt\u00e4\u00e4 suunnitelmallisesti. Moni meist\u00e4 on ollut erilaisissa koulutuksissa tai kehitt\u00e4misp\u00e4iviss\u00e4, jossa innovaatioita on puristettu puoliv\u00e4kisin: ”No niin, mietit\u00e4\u00e4n lopuksi, miten t\u00e4t\u00e4 toimintaa voidaan uudistaa. Aikaa t\u00e4h\u00e4n on t\u00e4m\u00e4 loppuaika, noin 15 minuuttia.” T\u00e4m\u00e4 tietysti k\u00e4rjistys.<\/p>\n

Hyv\u00e4n innovaatioprosessin perustalla on ajatus, ett\u00e4 jokainen ty\u00f6ntekij\u00e4 on potentiaalinen ty\u00f6ns\u00e4 ja ty\u00f6paikan prosessien kehitt\u00e4j\u00e4. Prosessille t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on se, ett\u00e4 ideoiden synty\u00e4 ei suitsita, eik\u00e4 rima ole turhan korkealla. Kaikki ideat ovat siis tervetulleita ja niit\u00e4 voidaan sitten my\u00f6hemmin karsia ja tiivist\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Mutta pulma on aika ja se, ett\u00e4 innovaatiot eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 synny silloin, kun ty\u00f6paikalla niit\u00e4 eniten odotetaan. Ty\u00f6h\u00f6n liittyv\u00e4t ideat saattavat synty\u00e4 unettomina \u00f6in\u00e4, saunassa, lenkkipoluilla tai kaupan kassalla.<\/p>\n

Osa ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 kielt\u00e4\u00e4 ajattelevansa ty\u00f6asioita vapaa-ajalla, mutta itse en ole koskaan kokenut ongelmaksi sit\u00e4, ett\u00e4 mietin ty\u00f6asioita esimerkiksi juoksulenkill\u00e4. Ja kuulen todella usein siit\u00e4, ett\u00e4 kollega on saanut ty\u00f6h\u00f6n liittyvi\u00e4 ideoita muualla kuin ty\u00f6paikalla.<\/p>\n

Hengailun, eli ty\u00f6ajan huokoisuuden, ohella innovatiivisuuteen on usein kytketty satunnaisten kohtaamisten ja toisaalta erilaisten ihmisten kohtaamisten merkitys. Uskotaan, ett\u00e4 t\u00e4llaisia kohtaamisia suosivat j\u00e4rjestelyt tilojen ja tilaisuuksien suhteen tuottavat hyvi\u00e4 innovaatioita.<\/p>\n

Innovatiivisuuden kannalta pulmana on se, ett\u00e4 monilla ty\u00f6paikoilla ty\u00f6ntekij\u00e4t saattavat muodostaa varsin homogeenisen yhteis\u00f6n tai yrityksen tilat lokeroivat ty\u00f6ntekij\u00e4t eri osastoille, jotka eiv\u00e4t p\u00e4\u00e4se vuorovaikutukseen toistensa kanssa. Yhteis\u00f6n profiileja voi kehitt\u00e4\u00e4 taitavalla rekrytoinnilla, mutta kyseess\u00e4 on \u00e4\u00e4rimm\u00e4inen taitolaji.<\/p>\n

Miten innovoinnin pulmat sitten ratkaistaan?<\/p>\n

Mielest\u00e4ni yksi vastaus l\u00f6ytyy ajan<\/strong> oikeanlaisesta hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4. Ty\u00f6paikalla pit\u00e4isi kannustaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 ideoimaan asioita pitk\u00e4j\u00e4nteisesti ennen kehitt\u00e4mis- tai innovointip\u00e4iv\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Ideointia voisi tehd\u00e4 yksin tai yhdess\u00e4 satunnaisen kaverin kanssa. Ty\u00f6ntekij\u00e4 voisi valita ideointikaveriksi kenet tahansa, jonka kanssa uskoo idean l\u00e4htev\u00e4n parhaiten lentoon. Ideointikaveri voi l\u00f6yty\u00e4 paitsi omasta yksik\u00f6st\u00e4, naapuriyksik\u00f6st\u00e4 tai kaveri voi olla asiakas.<\/p>\n

Idean kehittelyyn ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 aluksi tarvitse varata erillist\u00e4 aikaa. Ideasta kertominen ja ensimm\u00e4iset kehitysaskelet voidaan ottaa spontaaneissa kohtaamisissa.<\/p>\n

Prosessin t\u00e4t\u00e4 vaihetta ei tarvitsisi erityisesti johtaa. Riitt\u00e4\u00e4 kun ty\u00f6paikalla asetetaan tavoitteeksi, ett\u00e4 jokainen miettii muutaman kuukauden aikana esimerkiksi 1-2 ideaa, jotka liittyv\u00e4t ty\u00f6n tekemiseen, palveluihin tai tuotteisiin.<\/p>\n

Jos ideoita on jo luotu esimerkiksi kuukausien aikana, kehitt\u00e4misp\u00e4iv\u00e4 sujuu jouhevammin kun voidaan keskitty\u00e4 esittelem\u00e4\u00e4n ja jatkokehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n aikaisemmin syntyneit\u00e4 ideoita. Suorituspaineita ei ole. \u00a0Jos kuukausien aikana on syntynyt esimerkiksi 15 ideaa, kehitt\u00e4misp\u00e4iv\u00e4ss\u00e4 n\u00e4ist\u00e4 voi hioutua 1-2 timanttia.<\/p>\n

Uskon, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4ntyyppisell\u00e4 prosessilla, tai t\u00e4t\u00e4 l\u00e4hell\u00e4 olevalla versiolla, p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n parempiin tuloksiin kuin nollasta l\u00e4hteminen kehitt\u00e4misp\u00e4iv\u00e4ss\u00e4. Prosessilla voidaan tuoda sopiva m\u00e4\u00e4r\u00e4 hengailua nykyp\u00e4iv\u00e4n kiireisille ty\u00f6paikoille.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Muutamia viikko ja sitten Kiti M\u00fcller kertoi Helsingin Sanomien haastattelussa, ett\u00e4 liika kiire tappaa luovuuden. Ty\u00f6paikoilla pit\u00e4isi hengailla enemm\u00e4n, jotta syntyisi uusia innovaatioita. Ik\u00e4v\u00e4 tosiseikka on, ett\u00e4 nyky\u00e4\u00e4n ty\u00f6paikoilla ei juuri ole aikaa hengailla koventuneiden tulosvaatimusten ja\/tai niukentuneiden resurssien vuoksi. Miten n\u00e4iss\u00e4 olosuhteissa turvataan uuden ideointi ja toiminnan kehitt\u00e4minen? Haaste on my\u00f6s se, ett\u00e4 innovaatioita … <\/p>\n

Jatka lukemista ”Nyt teill\u00e4 on 15 minuuttia aikaa innovoida”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[17],"class_list":["post-152","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-artikkelit","tag-tyoelama"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/152","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=152"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/152\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":157,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/152\/revisions\/157"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=152"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=152"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=152"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}