{"id":2022,"date":"2019-10-20T17:28:17","date_gmt":"2019-10-20T14:28:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/?p=2022"},"modified":"2019-10-20T20:51:35","modified_gmt":"2019-10-20T17:51:35","slug":"westerlund","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/westerlund\/","title":{"rendered":"Kirjaesittely kirjasta Erkka – El\u00e4m\u00e4n peli\u00e4"},"content":{"rendered":"


\n\"erkka\"<\/a><\/p>\n

J\u00e4\u00e4kiekkovalmentaja Erkka Westerlund<\/strong> on kirjoittanut yhdess\u00e4 toimittaja Manu Tuppuraisen<\/strong> kanssa kirjan, joka kertoo Westerlundin t\u00e4h\u00e4n astisesta urasta j\u00e4\u00e4kiekkovalmentajana ja muissa huippu-urheilun teht\u00e4viss\u00e4.<\/p>\n

Kirjassa on tavallaan kolme tasoa. Erkka Westerlundin henkil\u00f6kohtainen taso, toisaalta mit\u00e4 tapahtui j\u00e4\u00e4kiekossa Westerlundin valmennuskaudella ja kolmanneksi, miten j\u00e4\u00e4kiekko kehittyi t\u00e4n\u00e4 aikana.<\/p>\n

Henkil\u00f6kohtaisella tasolla k\u00e4yd\u00e4\u00e4n l\u00e4pi tapahtumia Westerlundin el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ja h\u00e4nen ty\u00f6urallaan. T\u00e4ss\u00e4 tulevat esiin valmentajapestit eri joukkueissa sek\u00e4 urheilun johtoteht\u00e4viss\u00e4.<\/p>\n

Kirja on avoin ja henkil\u00f6kohtainen. Eri tilanteisiin (voitot, tappiot ja potkut) liittyneit\u00e4 tunteita k\u00e4yd\u00e4\u00e4n avoimesti l\u00e4pi. Mieleen j\u00e4\u00e4 my\u00f6s isompi henkil\u00f6kohtainen vedenjakaja, kun Westerlund alkaa n\u00e4hd\u00e4 el\u00e4m\u00e4ns\u00e4 suunnan paremmin 50-vuotta t\u00e4ytt\u00e4ess\u00e4\u00e4n.<\/p>\n

Westerlund on toiminut valmentajana SM-liigassa, Suomen maajoukkueessa sek\u00e4 KHL:ss\u00e4. Urheilun johtoteht\u00e4v\u00e4t veiv\u00e4t h\u00e4net muun muassa Vierum\u00e4elle Suomen Urheiluopiston rehtoriksi ja toimitusjohtajaksi sek\u00e4 huippu-urheilun tulevaisuutta pohtineen ryhm\u00e4n j\u00e4seneksi.<\/p>\n

Westerlundin oivallus valmennuksessa oli fokusoiminen urheilijan henkisiin voimavaroihin ja mieleen. H\u00e4n toi ihmisl\u00e4ht\u00f6ist\u00e4 valmennusta perinteisesti autoritaariseen johtamiseen ja valmentamiseen.<\/p>\n

My\u00f6s nykyaikana ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 korostuva itseohjautuvuus tuli Westerlundin joukkueisiin. Maajoukkueessa viisikot miettiv\u00e4t oman pelins\u00e4 parantamista.<\/p>\n

Westerlund korostaa, ett\u00e4 joukkue koostuu yksil\u00f6ist\u00e4. Valmentajana h\u00e4n loi henkil\u00f6kohtaisen suhteen joukkueen jokaisen j\u00e4senen kanssa. Metodina ovat ”one-to-on”-keskustelut, joihin Westerlundilla oli oma struktuurinsa liittyen pelaajan vahvuuksiin, kehityskohteisiin ja tavoitteisiin.<\/p>\n

Itse j\u00e4in miettim\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 j\u00e4\u00e4kiekkojoukkue on itse asiassa aika iso ryhm\u00e4 siihen, ett\u00e4 valmentaja luo syv\u00e4n henkil\u00f6kohtaisen suhteen jokaisen joukkueen j\u00e4senen kanssa. Lis\u00e4ksi valmentajan tiimiin kuuluu muu valmentajisto sek\u00e4 muut avainhenkil\u00f6t l\u00e4\u00e4k\u00e4rit, fysioterapeutit huoltajat.<\/p>\n

Westerlundin valmennuksessa levolla ja palautumisella on keskeinen merkitys. Mainituksi tulee mm. Firstbeat<\/strong>, jolla Westerlundin joukkueissa mitattiin palautumista. Iltapelit haastavat pelaajien palautumisen. My\u00f6s valmentaja k\u00e4y ylikierroksilla pelien j\u00e4lkeen, eik\u00e4 saa nukuttua. Turnaukset ovat erityisen haastavia palautumisen kannalta.<\/p>\n

Huipulla erot syntyv\u00e4t siit\u00e4, kuka onnistuu palautumaan parhaiten. Kirjassa mainitaankin monta kertaa edesmenneen Aki Hintsan<\/strong> kirjassaan mainitsema lause: Menestys on hyvinvoinnin sivutuote<\/em> (lue esittelyni Hintsan kirjasta t\u00e4st\u00e4<\/a>).<\/p>\n

Pelin kehitt\u00e4minen perustui Westerlundilla tiukkaan analyysiin. Er\u00e4\u00e4ss\u00e4 vaiheessa pelit purettiin videoanalyysiss\u00e4 kymmeniin tuhansiin yksitt\u00e4isiin tapahtumiin, joita sitten analysoitiin. Yhden ottelun analyysi kesti kahdeksan tunnin ty\u00f6p\u00e4ivill\u00e4 kolme kuukautta!<\/p>\n

Analyysin foksoitumista kuvaa my\u00f6s se, ett\u00e4 Westerlund aloitti lisensiaatinty\u00f6n yhdest\u00e4 pelivaiheesta, siit\u00e4, kun joukkue saa kiekon haltuunsa siihen hetkeen, kun joukkue menett\u00e4\u00e4 sen.<\/p>\n

Kirjasta j\u00e4i mieleen detaljina statistiikka, ett\u00e4 joukkue hy\u00f6kk\u00e4\u00e4 pelin aika keskim\u00e4\u00e4rin 200 kertaa ja keskim\u00e4\u00e4rin pelin lopputulos on nykykiekossa 2-3.<\/p>\n

Westerlundin valmennuskaudella j\u00e4\u00e4kiekon luonne muuttui. Peli muuttui enemm\u00e4n pelitapahtumiin reagoivaksi, aikaisemmin pelattiin enemm\u00e4n vakioitujen pelisysteemien mukaan. Eli esimerkiksi hy\u00f6kk\u00e4ykseen l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n aikaisempaa harvemmin organisoidusti omalta puolustusalueelta.<\/p>\n

T\u00e4ll\u00e4 uudella aikakaudella pelaajan omien ratkaisujen sek\u00e4 toisaalta joukkuetovereiden tuntemus korostui. Westerlundin valmennuksessa painottuvan yksil\u00f6painotuksen ja toisaalta itseohjautuvuuden voidaan ajatella sopivan t\u00e4h\u00e4n muutokseen.<\/p>\n

Westerlund on toiminut ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4miseen liittyv\u00e4n\u00e4 asiantuntijana ja luennoitsijana. Kirjassa esitet\u00e4\u00e4n analogioita j\u00e4\u00e4kiekon ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n tilanteiden v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n

Esimerkiksi: Sill\u00e4, joka puhuu kokouksessa on puheenvuoro (kiekko) hallussaan ja h\u00e4n voi siirt\u00e4\u00e4 puheenvuoron toiselle (sy\u00f6tt\u00f6). My\u00f6s hiljaa olevilla (kiekottomilla pelaajilla) on rooli: he seuraavat ja kuuntelevat ja ovat valmiita antamaan oman panoksensa kun saavat puheenvuoron (kiekon). Joku voi my\u00f6s pit\u00e4\u00e4 puheenvuoroa (kiekkoa) pitk\u00e4\u00e4n itsell\u00e4\u00e4n, joka tarkoittaa monologia (sooloilua ilman sy\u00f6tt\u00f6\u00e4).<\/p>\n

Westerlund laittoi paljon painoa my\u00f6s joukkueen kokoamiseen. Kapteenin valinnalla oli suuri merkitys. Ketjut koottiin niin, ett\u00e4 eri pelaajat t\u00e4ydent\u00e4v\u00e4t toistensa heikkouksia. Avainasemassa oli my\u00f6s jokaisen pelaajan vahvuuksien hyv\u00e4 tuntemus.<\/p>\n

Mielest\u00e4ni kirjan mielenkiintoisinta antia olivat j\u00e4\u00e4kiekon trendien ja pelin analyysi\u00e4 koskevat teemat. Westerlund tiimeineen teki analyysien kanssa todella paljon t\u00f6it\u00e4.<\/p>\n

Vaikka Westerlund toimi urheilun huipulla (jossa t\u00e4ht\u00e4imess\u00e4 on menestys ja voittaminen), h\u00e4nen n\u00e4kemyksens\u00e4 urheilusta on, ett\u00e4 urheilun parasta antia on oppiminen ja kehittyminen. Siin\u00e4 mieless\u00e4 urheilu on el\u00e4m\u00e4\u00e4 pienoiskoossa ja ”el\u00e4m\u00e4n peli\u00e4”.\u00a0 T\u00e4m\u00e4 on yksi kirjan vahvimmista viesteist\u00e4.<\/p>\n

Westerlundin uralla oli kiinnostava kaari, sill\u00e4 h\u00e4nen t\u00e4h\u00e4nasti viimeinen valmentajapestins\u00e4 oli Ven\u00e4j\u00e4ll\u00e4 KHL:ss\u00e4. Ven\u00e4j\u00e4ll\u00e4 vallitseva autoritaarinen j\u00e4\u00e4kiekkokulttuuri oli vahvassa ristiriidassa Westerlundin filosofian ja metodien kanssa.<\/p>\n

Kaiken kaikkiaan kirja oli urheilusta, urheilun maailmasta ja valmentamisesta kiinnostuneelle mukava luettava. Hyv\u00e4 kirja esimerkiksi pukin konttiin laitettavaksi.<\/p>\n

Erkka Westerlund ja Manu Tuppurainen: Erkka – El\u00e4m\u00e4n peli\u00e4. Fitra 2019.\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

J\u00e4\u00e4kiekkovalmentaja Erkka Westerlund on kirjoittanut yhdess\u00e4 toimittaja Manu Tuppuraisen kanssa kirjan, joka kertoo Westerlundin t\u00e4h\u00e4n astisesta urasta j\u00e4\u00e4kiekkovalmentajana ja muissa huippu-urheilun teht\u00e4viss\u00e4. Kirjassa on tavallaan kolme tasoa. Erkka Westerlundin henkil\u00f6kohtainen taso, toisaalta mit\u00e4 tapahtui j\u00e4\u00e4kiekossa Westerlundin valmennuskaudella ja kolmanneksi, miten j\u00e4\u00e4kiekko kehittyi t\u00e4n\u00e4 aikana. Henkil\u00f6kohtaisella tasolla k\u00e4yd\u00e4\u00e4n l\u00e4pi tapahtumia Westerlundin el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ja h\u00e4nen ty\u00f6urallaan. T\u00e4ss\u00e4 … <\/p>\n

Jatka lukemista ”Kirjaesittely kirjasta Erkka – El\u00e4m\u00e4n peli\u00e4”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[23,7,4,54],"class_list":["post-2022","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kirjat","tag-hyvinvointi","tag-johtaminen","tag-kirjat","tag-palautuminen"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2022","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2022"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2022\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2027,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2022\/revisions\/2027"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2022"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2022"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2022"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}