{"id":2401,"date":"2020-12-06T09:36:41","date_gmt":"2020-12-06T07:36:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/?p=2401"},"modified":"2020-12-06T09:55:08","modified_gmt":"2020-12-06T07:55:08","slug":"hyvinvointia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/hyvinvointia\/","title":{"rendered":"Lauri Kokkinen (toim.): Hyvinvointia ty\u00f6st\u00e4 2030-luvulla – skenaarioita suomalaisen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehityksest\u00e4"},"content":{"rendered":"

\"Hyvinvointia<\/a><\/p>\n

Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutos tai muodikkaammin sanottuna murros on ollut paljon esill\u00e4 viime vuosina. Murrospuhe on liittynyt erityisesti digitalisaatioon ja ”nelj\u00e4nteen teolliseen vallankumoukseen”.\u00a0Marraskuussa julkaistiin Lauri Kokkisen toimittama ja Ty\u00f6terveyslaitoksen tutkijoiden (noin 30 yhteens\u00e4) koostama skenaarioraportti Hyvinvointia ty\u00f6st\u00e4 vuoteen 2030.\u00a0<\/i>Koska Ty\u00f6terveyslaitos on ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n tutkimuksen ”the” organisaatio, on raportti l\u00e4ht\u00f6kohtaisestikin kiinnostava.<\/strong><\/p>\n

Kirjassa kuvataan nelj\u00e4 keskeist\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 koskettavaa muutosvoimaa, jotka k\u00e4yn pintapuolisesti l\u00e4pi seuraavassa.<\/p>\n

Ajattelu- ja toimintatapojen muutos<\/strong><\/h1>\n

Ty\u00f6ik\u00e4isen v\u00e4est\u00f6n el\u00e4m\u00e4 alkaa ylikuumentua<\/em> kun eri el\u00e4m\u00e4nalueiden (ty\u00f6, perhe, vapaa-aika) merkitys korostuu samanaikaisesti. Toisaalta ylikuumenemista seuraa siit\u00e4, ett\u00e4 digitaalisuuden my\u00f6t\u00e4 el\u00e4mme jatkuvasti keskell\u00e4 vuolaita tietovirtoja. Yikuumentuneesta el\u00e4m\u00e4st\u00e4 tulee tiukasti aikataulutettua ja p\u00e4\u00e4llekk\u00e4isyyksien priorisointia. Jo pidemp\u00e4\u00e4n arjen puheessa ollut ”ruuhkavuosien” k\u00e4site lienee l\u00e4hell\u00e4 ylikuumentumisen ajatusta.<\/p>\n

Ennakoimattomat globaalit uhat (hyv\u00e4n\u00e4 esimerkkin\u00e4 korona) korostaa muutosvalmiuden<\/em> tarvetta ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Kompleksisisia muutoksia ei hallita perinteisill\u00e4 hierarkkisilla toimintatavoilla. Itseohjautuvuuden tukeminen, yhteis\u00f6llisyys ja psykologinen turvallisuus korostuvat.<\/p>\n

Sidoksinen riippuvuus ja verkostot<\/em> tulevat m\u00e4\u00e4ritt\u00e4m\u00e4\u00e4n aikaisempaa enemm\u00e4n ty\u00f6t\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 ja sosiaalisia suhteita. Ty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n aikaisempaa enemm\u00e4n projekteissa ilman vakituista organisaatiota ja l\u00e4hiesimiest\u00e4. Sidoksinen toimintamalli saattaa altistaa asiantuntijaa systeemin eri osista tuleville h\u00e4iri\u00f6ille. N\u00e4in ty\u00f6ntekij\u00e4n kuormittuminen kuin my\u00f6s ty\u00f6kyvyn tukeminen edellytt\u00e4v\u00e4t uudenlaisia tapoja ja v\u00e4lineit\u00e4.<\/p>\n

Muuntuvat ty\u00f6urat<\/em> yleistyv\u00e4t. Pitk\u00e4 ty\u00f6ura samassa teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4 saattaa olla ansa, jossa ty\u00f6llistymiskyky heikkenee. Itsens\u00e4 kehitt\u00e4minen j\u00e4\u00e4 yh\u00e4 enemm\u00e4n yksil\u00f6n itsens\u00e4 vastuulle. Tekem\u00e4ll\u00e4 oppiminen, yhdess\u00e4 oppiminen ja vertaisoppiminen korostuvat. Organisaatioissa pit\u00e4isi olla varattuna uuden oppimiselle. Elinik\u00e4isen oppimisen ajatus tukee ty\u00f6ss\u00e4 pysymist\u00e4 muuntuvien ty\u00f6urien aikana.<\/p>\n

Kehitt\u00e4misest\u00e4 ja kehittymisest\u00e4<\/em> tulee keskeinen osa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4. T\u00e4h\u00e4n liittyy muun muassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n asiantuntijavaltaistuminen. Erityisesti asiantuntijaty\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6n kehitt\u00e4minen korostuu ja t\u00e4h\u00e4n on my\u00f6s enemm\u00e4n mahdollisuuksia. Kehitt\u00e4misen keskeisyys ylt\u00e4\u00e4 my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00e4n identiteetin ja ”ihannety\u00f6ntekij\u00e4n” tasolle. Raportissa todetaan osuvasti, ett\u00e4 ”hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4 on jatkuvasti p\u00e4ivitetty ja tuloskuntoinen”. Organisaatioissa kehittymiselle tulee luoda yhteis\u00f6llisi\u00e4 rakenteita.<\/p>\n

Teknologinen muutos ja ty\u00f6<\/strong><\/h1>\n

Teknologian osalta raportissa pohditaan alustaty\u00f6t\u00e4, automaatiota ja digitalisaatiota. Keskeisi\u00e4 havaintoja ovat, ett\u00e4 teknologialla voidaan korvata ihmisty\u00f6t\u00e4, mutta samalla syntyy uutta ty\u00f6t\u00e4. Luovuus ja sosiaalinen \u00e4lykkyys ovat ihmiselle paras turva ja voimavara muutoksessa.<\/p>\n

Digitaalisessa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6st\u00e4 j\u00e4\u00e4 enenev\u00e4ss\u00e4 m\u00e4\u00e4rin digitaalinen jalanj\u00e4lki ”ty\u00f6datan” muodossa. T\u00e4t\u00e4 voidaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 tutkimuksessa ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misess\u00e4.\u00a0Tietosuojan ja tietoturvan merkitys korostuu.<\/p>\n

Algoritmit voivat tulla enenev\u00e4ss\u00e4 m\u00e4\u00e4rin ohjaamaan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa, mik\u00e4 lis\u00e4\u00e4 toiminnan tehokkuutta ja virheett\u00f6myytt\u00e4. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 teko\u00e4lyratkaisujen kehityksess\u00e4 on mukana sosiaalinen ja eettinen arviointi ja harkinta.<\/p>\n

Esineiden internet tulee integroimaan ty\u00f6- ja toimintaprosesseja. Esineiden lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4n kommunikoivuuden avulla voidaan jo ennalta ehk\u00e4ist\u00e4 erilaisten riski- ja vaaratilanteiden syntymist\u00e4.<\/p>\n

Lis\u00e4tty ja virtuaalinen todellisuus tulevat h\u00e4m\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6n fyysisi\u00e4 rajoja. Niiden avulla voidaan esimerkiksi perehty\u00e4 ty\u00f6tiloihin tai -teht\u00e4viin ennen ty\u00f6n aloittamista paikan p\u00e4\u00e4ll\u00e4.<\/p>\n

Kaiken kaikkiaan teknologian kehittuminen tuo monenlaisia mahdollisuuksia. Keskeist\u00e4 on kuitenkin kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota siihen, ett\u00e4 ty\u00f6n kuormittavuus saattaa muuttua olennaisesti. My\u00f6s ty\u00f6kyvyn tuki- ja palveluj\u00e4rjestelm\u00e4t tulee arvioida uudestaan.<\/p>\n

Ik\u00e4\u00e4ntyv\u00e4 ja monimuotoistuva ty\u00f6v\u00e4est\u00f6<\/strong><\/h1>\n

Ty\u00f6voimaan liittyvi\u00e4 keskeisi\u00e4 muutostrendej\u00e4 ovat ik\u00e4\u00e4ntyminen ja monikulttuuristuminen. Ik\u00e4\u00e4ntymiseen liittyy paitsi ty\u00f6voiman ik\u00e4\u00e4ntyminen my\u00f6s ik\u00e4\u00e4ntyv\u00e4n yhteiskunnan my\u00f6t\u00e4 lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4t hoivavastuut omaisista.<\/p>\n

Ty\u00f6voiman keski-ik\u00e4 ei kuitenkaan juuri muutu vuoteen 2040 menness\u00e4, mutta vanhimpien ik\u00e4ryhmien koko hieman kasvaa ja ik\u00e4rakenne on l\u00e4hes pysyv\u00e4sti vino ik\u00e4\u00e4ntyneiden ty\u00f6ntekij\u00f6iden suuntaan.<\/p>\n

Ik\u00e4rakenteenkin vuoksi hyv\u00e4n ty\u00f6kykyjohtamisen merkitys korostuu. Ty\u00f6n muuttumisen vuoksi osaamisen ja sen kehitt\u00e4misen merkitys ty\u00f6kyvyn osa-alueena tulee entist\u00e4kin t\u00e4rke\u00e4mm\u00e4ksi.<\/p>\n

Ulkomaalaistaustaisten ty\u00f6ntekij\u00f6iden m\u00e4\u00e4r\u00e4 lis\u00e4\u00e4ntyy. T\u00f6it\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n yh\u00e4 useammin monikielisiss\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4. Tutkimukset ovat osoittaneet, ett\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6jen moninaisuus, erityisesti etnisyyteen ja sukupuoleen liittyen, on yhteydess\u00e4 parempaan taloudelliseen menestykseen. Osaaminen moninaisuuden johtamisessa nousee organisaatioiden t\u00e4rke\u00e4ksi menestystekij\u00e4ksi.<\/p>\n

Ilmastonmuutos ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4<\/strong><\/h1>\n

Ilmastonmuutos vaikuttaa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n, ty\u00f6n turvallisuuteen ja ihmisten ty\u00f6kykyyn. Organisaatiot voivat varautua ilmastonmuutoksen vaikutuksiin kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 resilienssi\u00e4 orgsanisaation toiminnan eri tasoilla. <\/span>Organisaatioiden pysty\u00e4 varautumaan ilmastonmuutoksen pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4 ja toisaalta pit\u00e4\u00e4 pysy\u00e4 sopeutumaan nopeasti esiinnouseviin muutoksiin.<\/p>\n

Konkreettisia ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kannalta olennaisia ilmastonmuutoksen ilmenemismuotoja ovat esimerkiksi yleistyv\u00e4t nollakelit, s\u00e4\u00e4n \u00e4\u00e4ri-ilmi\u00f6t, l\u00e4mp\u00f6kuormittuminen sek\u00e4 infektiosairaudet.<\/p>\n

llmastonmuutos voi my\u00f6s aiheuttaa psyykkisi\u00e4 vaikutuksia (ilmastoahdistusta), jotka on t\u00e4rke\u00e4t\u00e4 tunnistaa osana ty\u00f6ntekij\u00f6iden terveyden ja tykyvyn seurantaa.<\/p>\n

Yhteiskunnat pyrkiv\u00e4t kest\u00e4v\u00e4\u00e4n kehitykseen.\u00a0Kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4 voidaan tukea erilaisilla ty\u00f6tila- ja sis\u00e4ymp\u00e4rist\u00f6ratkaisuilla. Tilat voivat olla muuntojoustavia, yhteisk\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ja jakamistalouteen perustuvia ratkaisuja.<\/p>\n

My\u00f6s ilmastonmuutos korostaa osaamisen merkityst\u00e4. Esimerkiksi rakennusalalla otetaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n uudenlaisia rakennusmateriaaleja ja -menetelmi\u00e4.<\/p>\n

Ty\u00f6n tekemisen tavat, organisoituminen ja johtaminen muuttuvat. Arvontuotanto tapahtuu yh\u00e4 enemm\u00e4n verkostoissa ja erilaisia\u00a0 yhteisty\u00f6muotoja hy\u00f6dynt\u00e4en. My\u00f6s esimerkiksi erilaiset elinkaarimallit, joissa hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n sensoreita, dataa, teko\u00e4ly\u00e4 ja robotiikkaa, yleistyv\u00e4t.<\/p>\n

Arviointia<\/b><\/h1>\n

Raportti on j\u00e4sennelty toimiviin osioihin, visuaaliset elementit ovat onnistuneita ja skenaarioiden k\u00e4sittelytapa (muutossuunta – skenaario – uhat – toimenpiteet) toimii. Raportille on rakennettu toimiva verkkosivu.<\/p>\n

Loppuluvussa todetaan , ett\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutos tulee vaatimaan teollistumisen my\u00f6t\u00e4 syntyneen pelkistetyn ty\u00f6kykyajatuksen uudistamista.<\/p>\n

Raportti on Ty\u00f6terveyslaitoksen tutkijoilta arvokas panos ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutosta koskevaan keskusteluun. Raportin vahvuus on sama kuin Ty\u00f6terveyslaitoksen vahvuus yleisemminkin, eli ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 koskevien havaintojen perustuminen vankkaan tutkimustietoon. Raportin l\u00e4hdeluettelo on 15 sivua pitk\u00e4.\u00a0<\/span><\/p>\n

Raportissa hyv\u00e4\u00e4 on n\u00e4k\u00f6kulman laajuus, eik\u00e4 keskittyminen esimerkiksi teknologian aiheuttamiin muutoksiin. Ilmastonmuutoksen vaikutuksia ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n ei n\u00e4hd\u00e4kseni kotimaisessa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4kirjallisuudessa ole aikaisemmin n\u00e4in systemaattisesti arvioitu.<\/p>\n

Ensimm\u00e4isess\u00e4 teemassa, koskien ajattelu- ja toimintatapojen muutosta, on mielest\u00e4ni uudenlaista ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutosta koskevaa yhdistelev\u00e4\u00e4 ajattelua. Yleisemminkin raportti pystyy jonkin verran rikkomaan kaavoja ja tavanomaisia tapoja puhua ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutoksesta.<\/p>\n

Suosittelen raporttia kaikille, jotka haluavat kompaktisti perehty\u00e4 keskeisiin ajankohtaisiin ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutostrendeihin.<\/p>\n

Ty\u00f6terveyslaitoksen raportti ja oheismateriaali l\u00f6ytyv\u00e4t <\/span>t\u00e4\u00e4lt\u00e4<\/a>.<\/span><\/p>\n

PS.<\/strong><\/h1>\n

Muita ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n murrokseen liittyvi\u00e4 raportteja ovat olleet mm. <\/span>Valtioneuvoston<\/strong> kaksiosainen tulevaisuusselonteko (<\/span>linkki<\/a> ja <\/span>linkki<\/a>). Lis\u00e4ksi voidaan mainita <\/span>Demos Helsingin<\/strong> Ty\u00f6 2040-<\/span>skenaariojulkaisu<\/a>. Varma<\/strong> julkaisi aiemmin t\u00e4n\u00e4 vuonna raportin ty\u00f6n murroksesta ja ty\u00f6kyvyst\u00e4 (linkki<\/a>). Kansainv\u00e4lisesti mainittavia (teknologiamuutosta painottavia) kirjoja ovat olleet mm. <\/span>Martin Fordin<\/strong> The Rise of the Robots<\/em> (ks. esittelyni <\/span>t\u00e4st\u00e4<\/a>) ja\u00a0 <\/span>Klaus Schwabin<\/strong> kirja <\/span>Fourth Industrial Revolution<\/em> (ks. esittelyni <\/span>t\u00e4st\u00e4<\/a>).<\/span><\/p>\n

Lauri Kokkinen (toim.): Hyvinvointia ty\u00f6st\u00e4 2030-luvulle. Suomalaisen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehityksest\u00e4. Ty\u00f6terveyslaitos, Helsinki.\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutos tai muodikkaammin sanottuna murros on ollut paljon esill\u00e4 viime vuosina. Murrospuhe on liittynyt erityisesti digitalisaatioon ja ”nelj\u00e4nteen teolliseen vallankumoukseen”.\u00a0Marraskuussa julkaistiin Lauri Kokkisen toimittama ja Ty\u00f6terveyslaitoksen tutkijoiden (noin 30 yhteens\u00e4) koostama skenaarioraportti Hyvinvointia ty\u00f6st\u00e4 vuoteen 2030.\u00a0Koska Ty\u00f6terveyslaitos on ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n tutkimuksen ”the” organisaatio, on raportti l\u00e4ht\u00f6kohtaisestikin kiinnostava. Kirjassa kuvataan nelj\u00e4 keskeist\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 koskettavaa muutosvoimaa, jotka … <\/p>\n

Jatka lukemista ”Lauri Kokkinen (toim.): Hyvinvointia ty\u00f6st\u00e4 2030-luvulla – skenaarioita suomalaisen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehityksest\u00e4”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[23,30,17,25,61,28,26],"class_list":["post-2401","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kirjat","tag-hyvinvointi","tag-tyo","tag-tyoelama","tag-tyohyvinvointi","tag-tyokyky","tag-tyoterveys","tag-yhteiskunta"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2401","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2401"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2401\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2415,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2401\/revisions\/2415"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2401"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2401"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2401"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}