{"id":2626,"date":"2021-11-28T13:16:37","date_gmt":"2021-11-28T11:16:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/?p=2626"},"modified":"2021-11-28T13:22:13","modified_gmt":"2021-11-28T11:22:13","slug":"finanssiala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/finanssiala\/","title":{"rendered":"Monipuolinen kirja jatkuvasta oppimisesta finanssialalla"},"content":{"rendered":"

\"kallonen\"<\/a><\/p>\n

Ty\u00f6n murroksen vuoksi osaamisen kehitt\u00e4misen ja oppimisen merkitys korostuu. Keskeisen\u00e4\u00a0 l\u00e4hestymistapana on jatkuva oppiminen, jossa osaamista kehitet\u00e4\u00e4n koko ty\u00f6uran ajan. Osaamisen kehitt\u00e4minen nivoutuu ja integroituu my\u00f6s uusilla tavoilla itse ty\u00f6n tekemiseen, jolloin ty\u00f6t\u00e4 ja oppimista ei voida tarkastella aikaisempaan tapaan erillisin\u00e4. Kirjassa keskityt\u00e4\u00e4n jatkuvaan oppimiseen erityisesti finanssialan n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n

Kirja koostuu kirjoittajien taustoittavista ja yhteenvet\u00e4vist\u00e4 kappaleista sek\u00e4 haastatteluista. Haastateltavat ovat finanssialan vaikuttajia ja asiantuntijoita, heid\u00e4n joukossaan ovat mm. Nordean p\u00e4\u00e4johtaja Ari Kaperi<\/strong>, OP Ryhm\u00e4n p\u00e4\u00e4johtaja Timo Ritakallio<\/strong>, Headain kehitysjohtaja Anu Passi-Rauste<\/strong> sek\u00e4 Palta ry:n toimialap\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Anu Sajavaara<\/strong>.<\/p>\n

Kirjan tausta liittyy ty\u00f6n muutokseen. T\u00e4ss\u00e4 k\u00e4yd\u00e4\u00e4n l\u00e4pi erityisesti asiantuntijaty\u00f6h\u00f6n liittyv\u00e4\u00e4 kehityskulkua, jossa ty\u00f6h\u00f6n k\u00e4ytetty aika ei en\u00e4\u00e4 ole ratkaisevaa vaan se, mit\u00e4 saadaan aikaan. Koronan kiihdytt\u00e4m\u00e4\u00e4 et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 ja hybridity\u00f6skentely\u00e4 k\u00e4yd\u00e4\u00e4n l\u00e4pi eri puolilta. Ty\u00f6n tulevaisuuteen kurkistetaan mm. biohackeroinnin kautta.<\/p>\n

Osaamisen ytimeen pureudutaan ennakoinnin kautta. Yritysten on pohdittava, mihin ty\u00f6 ja sen puitteet ovat menossa toimialalla ja osaamisen kehitt\u00e4mist\u00e4 on johdettava strategisesti. Osaamisen arvostuksen tulee n\u00e4ky\u00e4 yrityksen arvoissa ja strategiassa. Kirjassa esitet\u00e4\u00e4n hyv\u00e4 kuvio, jossa finanssialan ty\u00f6n murrosta on tarkasteltu muun muassa teknologioiden, asiakask\u00e4ytt\u00e4ytymisen, kilpailun ja regulaation n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n

Finanssialan kehityksen tarkastelu saa oman kappaleensa. T\u00e4ss\u00e4 korostuvat erityisesti digitalisaation ja s\u00e4\u00e4ntelyn merkitys osaamisen kehitt\u00e4misen kannalta. Finanssialan henkil\u00f6st\u00f6n rakenne on jo muuttunut niin, ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n muodollinen koulutusvaade on aikaisempaa korkeampi. T\u00e4m\u00e4 kehitys jatkunee my\u00f6s tulevaisuudessa. Finanssialan etu asiantuntijoiden saamisessa alalle on se, ett\u00e4 talouden ilmi\u00f6t ovat laajalti kiinnostavia.<\/p>\n

Strategisemmalta tasolla pudottaudutaan hetkeksi k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6llisemm\u00e4lle tasolle. T\u00e4ss\u00e4 kohdin pohdiskellaan mill\u00e4 keinoin ja miss\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 osaamisen kehitt\u00e4minen edistyy suotuisasti. Osaamisen kytkent\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin ja tuottavuuteen nostetaan esiin. Yhten\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6llisen\u00e4 esimerkkin\u00e4 tarkastellaan peliteollisuudesta tuttuja ”osaamismerkkej\u00e4” (digital open badges).<\/p>\n

T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen noustaan yhteiskunnalliselle tasolle. Esiin nousee vahvasti oppilaisten kanssa teht\u00e4v\u00e4 yhteisty\u00f6 ja sen kehitt\u00e4minen. Kirjassa tuodaan esiin teknologiateollisuudessa tehtyj\u00e4 esimerkkej\u00e4 ja pohditaan niiden soveltuvuutta finanssialalle. Teko\u00e4ly\u00e4 ja dataa hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t kokeilut saavat oman tilansa.<\/p>\n

Kirjan lopussa tuodaan vahvasti esiin ekosysteemisen tason ratkaisujen tarve. oppiminen siirtyy digitaalisille alustoille ja ty\u00f6n ja oppimisen keskeinen suhde muuttuu merkitt\u00e4v\u00e4sti. Aivan lopuksi listataan konkreettisia toimenpidesuosituksia miten jatkuva oppiminen mahdollistuu. Punainen lanka on, ett\u00e4 jokainen on vastuussa omasta oppimisestaan ja ty\u00f6nantajan on mahdollistettava oppimista. N\u00e4ihin l\u00e4ht\u00f6kohtiin punotaan viel\u00e4 mm. oppilaitosten v\u00e4list\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4.<\/p>\n

Kaiken kaikkiaan kirja oli hyvin kirjoitettu ja huolellisesti toimitettu monipuolinen teos aiheesta. Kirjassa liikuttiin hienosti yrityksen n\u00e4k\u00f6kulmasta sek\u00e4 strategisella ett\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6nl\u00e4heisell\u00e4 tasolla. Lis\u00e4ksi teoksessa tunnistettiin yhteiskunnallisen tason j\u00e4rjestelm\u00e4t, jotka liittyv\u00e4t jatkuvaan oppimiseen. My\u00f6s kansainv\u00e4lisi\u00e4 esimerkkej\u00e4 esitet\u00e4\u00e4n. Kirjassa oli my\u00f6s sopiva annos dataa ja digi\u00e4 teemaan kiinte\u00e4sti linkitt\u00e4en. Haastattelut olivat kaikki mielenkiintoisia, sopivan lyhyit\u00e4 ja ne nousivat positiivisella tavalla esiin kirjan muusta materiaalista.<\/p>\n

Kaiken kaikkiaan hyv\u00e4 kirja jatkuvasta oppimisesta finanssialan kontekstissa.<\/p>\n

Tarja Kallonen ja Annemari Kuhmonen 2021: Jatkuva oppiminen – ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n t\u00e4rkein taito. Kauppakamari, Helsinki.\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ty\u00f6n murroksen vuoksi osaamisen kehitt\u00e4misen ja oppimisen merkitys korostuu. Keskeisen\u00e4\u00a0 l\u00e4hestymistapana on jatkuva oppiminen, jossa osaamista kehitet\u00e4\u00e4n koko ty\u00f6uran ajan. Osaamisen kehitt\u00e4minen nivoutuu ja integroituu my\u00f6s uusilla tavoilla itse ty\u00f6n tekemiseen, jolloin ty\u00f6t\u00e4 ja oppimista ei voida tarkastella aikaisempaan tapaan erillisin\u00e4. Kirjassa keskityt\u00e4\u00e4n jatkuvaan oppimiseen erityisesti finanssialan n\u00e4k\u00f6kulmasta. Kirja koostuu kirjoittajien taustoittavista ja yhteenvet\u00e4vist\u00e4 kappaleista … <\/p>\n

Jatka lukemista ”Monipuolinen kirja jatkuvasta oppimisesta finanssialalla”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[38,81,17],"class_list":["post-2626","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kirjat","tag-megatrendit","tag-osaaminen","tag-tyoelama"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2626","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2626"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2626\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2632,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2626\/revisions\/2632"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2626"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2626"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2626"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}