{"id":2756,"date":"2022-05-29T09:40:52","date_gmt":"2022-05-29T06:40:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/?p=2756"},"modified":"2022-05-29T09:41:04","modified_gmt":"2022-05-29T06:41:04","slug":"ajankohtainen-kirja-tyouupumuksesta-ja-jaksamisen-johtamisesta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/ajankohtainen-kirja-tyouupumuksesta-ja-jaksamisen-johtamisesta\/","title":{"rendered":"Ajankohtainen kirja ty\u00f6uupumuksesta ja jaksamisen johtamisesta"},"content":{"rendered":"

\"lappi\"<\/a><\/p>\n

Mielenterveyden h\u00e4iri\u00f6t ovat vuoden 2021\u00a0<\/strong>tilastoissa<\/strong><\/a>\u00a0hienokseltaan tuki- ja liikuntaelinten sairauksia yleisempi ty\u00f6kyvytt\u00f6myysel\u00e4kkeiden syy. Kelan\u00a0<\/strong>tilastojen<\/strong><\/a>\u00a0perusteella mielenterveyden h\u00e4iri\u00f6ihin liittyv\u00e4t sairausp\u00e4iv\u00e4rahakaudet yleistyiv\u00e4t vuonna 2021. Kyselytutkimukset, kuten Ty\u00f6terveyslaitoksen\u00a0<\/strong>Miten Suomi voi?\u00a0<\/em><\/strong>–<\/strong>tutkimus<\/strong><\/a>\u00a0kertovat henkisen kuormituksen lis\u00e4\u00e4ntymisest\u00e4 suomalaisessa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4.<\/strong><\/p>\n

T\u00e4h\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4kontekstiin sijoittuu tuore\u00a0Tanja Lapin<\/strong>\u00a0kirjoittama kirja\u00a0Eroon ty\u00f6uupumuksesta – jaksamisen johtaminen ty\u00f6paikoilla (Alma Talent 2022).\u00a0<\/em>Lappi on ajatusty\u00f6h\u00f6n erikoistunut ty\u00f6terveyspsykologi ja yksi\u00a0Heltin<\/a>\u00a0perustajista. Heltti on tietoty\u00f6h\u00f6n erikoistunut yritys, joka tarjoaa ty\u00f6terveyspalveluja ja yritysten kehitt\u00e4miseen liittyvi\u00e4 palveluja.<\/p>\n

\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Kirjassa l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n liikkeelle konkreettisesta tilanteesta (Heltiss\u00e4), jossa organisaatio havahtui ty\u00f6uupumuksen ongelmaan. T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen k\u00e4yd\u00e4\u00e4n monipuolisesti l\u00e4pi ty\u00f6uupumuksen problematiikkaa, sen ennaltaehk\u00e4isy\u00e4 ja hoitoa. Kirjan toinen osa kuljettaa lukijan ty\u00f6uupumuksesta kohti jaksamisen johtamista. T\u00e4ss\u00e4 kohden siirryt\u00e4\u00e4n pohtimaan laajemmin ty\u00f6kyky\u00e4 ja sen johtamista. Rakenteellinen ratkaisu toimii.<\/p>\n

Kirjan alkuosan teemoja ovat ty\u00f6uupumuksen olemuksen selvitt\u00e4minen sek\u00e4 riskitekij\u00f6iden eritteleminen. Riskitekij\u00f6ist\u00e4 esitet\u00e4\u00e4n hieno taulukko, jossa tiivistet\u00e4\u00e4n, miten kyseist\u00e4 riski\u00e4 hallitaan omassa ty\u00f6ss\u00e4 ja toisaalta omassa organisaatiossa.<\/p>\n

Riskitekij\u00f6iden k\u00e4sittelyn j\u00e4lkeen syvennyt\u00e4\u00e4n tilanteen tulkintaan: syyllisten hakemisen sijaan fiksumpaa on syiden etsiminen. Lopuksi kerrotaan, miten tilanne otetaan haltuun.<\/p>\n

Heltin esimerkki nostaa esiin ajankohtaisen itseohjautuvien organisaatioiden haasteen. Kun ty\u00f6kyvyn johtamisessa perinteisesti l\u00e4hiesihenkil\u00f6 on isossa roolissa ty\u00f6kyvytt\u00f6myyden ennaltaehk\u00e4isyss\u00e4 ja varhaisessa tuessa, itseohjautuvassa organisaatiossa ty\u00f6yhteis\u00f6t ja asiantuntijat ovat ilman esihenkil\u00f6n tukea. Heltiss\u00e4 asiantuntijat asettivat itselleen liian vaativia tavoitteita ja seurauksena oli ongelmia.\u00a0Timo Lappi<\/strong>\u00a0on\u00a0kirjoittanut<\/a>\u00a0erikseen Heltin tapauksesta. Heltin korjausliike, tai askel eteenp\u00e4in, oli hyv\u00e4\u00e4n l\u00e4hiesihenkil\u00f6ty\u00f6h\u00f6n panostaminen.<\/p>\n

Kirjan ty\u00f6kykyk\u00e4sitteist\u00f6n suhteen luotetaan suomalaiseen valtavirtaan. Vahvassa roolissa ovat\u00a0Juhani Ilmarisen<\/strong>\u00a0Ty\u00f6kykytalo<\/em>,\u00a0Marja-Liisa Mankan<\/strong>\u00a0voimavaral\u00e4ht\u00f6inen malli<\/em>\u00a0ja\u00a0Jari Hakaseen<\/strong>\u00a0voimakkaasti henkil\u00f6itynyt\u00a0ty\u00f6n imun\u00a0<\/em>k\u00e4site. Positiivista on, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 mallit puretaan auki hyvin konkreettisesti ja niiden merkitys avataan kaavamaista esittely\u00e4 laajemmin.<\/p>\n

Kirjan loppukappaleissa annetaan ty\u00f6kykyjohtamiseen liittyvi\u00e4 ohjeita ja my\u00f6s ty\u00f6kaluja. Teemoja ovat henkil\u00f6st\u00f6n jaksamisen nykytilan selvitt\u00e4minen (datan avulla), kehitt\u00e4misen tavoitetila sek\u00e4 toimenpiteiden suunnittelu sek\u00e4 jaksamisen johtamisen kannalta t\u00e4rkeiden osapuolten roolit.<\/p>\n

Yksi kiintoisa kohta kirjassa liittyy HR-dataan ja sen hy\u00f6dynt\u00e4miseen. Lappi kertoo, kuinka datan hy\u00f6dynt\u00e4misess\u00e4 on mahdollista kehitt\u00e4\u00e4 algoritmeja ja koneoppimista. H\u00e4n toteaa, ett\u00e4 yhdess\u00e4k\u00e4\u00e4n suomalaisessa suuressa yrityksess\u00e4 ei olla n\u00e4in pitk\u00e4ll\u00e4 ja analytiikkaa py\u00f6ritet\u00e4\u00e4n l\u00e4hinn\u00e4 exceleiss\u00e4. T\u00e4m\u00e4 toteamus tukee omalla ty\u00f6paikallani tehtyj\u00e4 havaintoja siit\u00e4, ett\u00e4 hyvin usein data-analytiikka tulee yrityksiss\u00e4 ensin liiketoimintoihin ja my\u00f6hemmin HR:n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n. Itse uskon, ett\u00e4 l\u00e4hivuosina yritysten HR-datan ja kumppaneiden datan hy\u00f6dynt\u00e4minen ottaa merkitt\u00e4vi\u00e4 askelia eteenp\u00e4in.<\/p>\n

Pidin kirjasta eritt\u00e4in paljon. Ty\u00f6kykyjohtamista k\u00e4sittelev\u00e4 kirjallisuus ei ole laajaa. Ty\u00f6kyvyst\u00e4 on enemm\u00e4n kirjoja kuin sen johtamisesta. Harvat ty\u00f6kykyjohtamisesta kirjoitetut kirjat ovat melko tutkimuksellisia, eiv\u00e4tk\u00e4 ne v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 houkuttele yritysten ja organisaatioiden avainhenkil\u00f6it\u00e4.<\/p>\n

Kirjan painotus, ty\u00f6uupumus ja psykososiaaliset kuormitustekij\u00e4t on luonteva ”helttil\u00e4inen valinta” ja my\u00f6s koko ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n suunnan kannalta perusteltu, kun tietoty\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4 trendinomaisestii kasvaa. Kirja yhdist\u00e4\u00e4 toimivasti arjen konkretiaa ja havaintoja, asiantuntijan analyysi\u00e4 sek\u00e4 tutkimustuloksia. Lopputulos on sujuva ja helposti luettava, itse luin kirjan parissa illassa.<\/p>\n

L\u00e4mmin lukusuositus erityisesti tietoty\u00f6organisaatioissa ty\u00f6skenteleville, joissa on tarpeen ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ja hallita henkist\u00e4 kuormittumista ja siit\u00e4 seuraavia ty\u00f6kykyongelmia. Kirja on my\u00f6s must ty\u00f6kykyjohtamisen ammattilaisille, jotka haluavat pysy\u00e4 mukana siin\u00e4, mik\u00e4 on olennaista jaksamisen johtamisessa tietoty\u00f6ss\u00e4 ja nykyp\u00e4iv\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4.<\/p>\n

Kirjan tematiikkaan voi tutustua my\u00f6s podcast-jaksoissa esimerkiksi\u00a0t\u00e4\u00e4ll\u00e4<\/a>.<\/p>\n

Tanja Lappi 2022. Eroon ty\u00f6uupumuksesta. Jaksamisen johtaminen ty\u00f6paikoilla. Alma Talent, Helsinki.\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mielenterveyden h\u00e4iri\u00f6t ovat vuoden 2021\u00a0tilastoissa\u00a0hienokseltaan tuki- ja liikuntaelinten sairauksia yleisempi ty\u00f6kyvytt\u00f6myysel\u00e4kkeiden syy. Kelan\u00a0tilastojen\u00a0perusteella mielenterveyden h\u00e4iri\u00f6ihin liittyv\u00e4t sairausp\u00e4iv\u00e4rahakaudet yleistyiv\u00e4t vuonna 2021. Kyselytutkimukset, kuten Ty\u00f6terveyslaitoksen\u00a0Miten Suomi voi?\u00a0–tutkimus\u00a0kertovat henkisen kuormituksen lis\u00e4\u00e4ntymisest\u00e4 suomalaisessa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. T\u00e4h\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4kontekstiin sijoittuu tuore\u00a0Tanja Lapin\u00a0kirjoittama kirja\u00a0Eroon ty\u00f6uupumuksesta – jaksamisen johtaminen ty\u00f6paikoilla (Alma Talent 2022).\u00a0Lappi on ajatusty\u00f6h\u00f6n erikoistunut ty\u00f6terveyspsykologi ja yksi\u00a0Heltin\u00a0perustajista. Heltti on tietoty\u00f6h\u00f6n erikoistunut yritys, … <\/p>\n

Jatka lukemista ”Ajankohtainen kirja ty\u00f6uupumuksesta ja jaksamisen johtamisesta”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[4,17,25,61,28],"class_list":["post-2756","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kirjat","tag-kirjat","tag-tyoelama","tag-tyohyvinvointi","tag-tyokyky","tag-tyoterveys"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2756","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2756"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2756\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2757,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2756\/revisions\/2757"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2756"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2756"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2756"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}