{"id":655,"date":"2015-10-31T17:04:33","date_gmt":"2015-10-31T15:04:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/?p=655"},"modified":"2015-10-31T17:04:33","modified_gmt":"2015-10-31T15:04:33","slug":"onaikamuuttua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/onaikamuuttua\/","title":{"rendered":"On aika muuttua &#8211; Menestysopas sosiaalisen aikakauden johtajille"},"content":{"rendered":"<p><a title=\"on aika muuttua\" href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/pforma\/22611533996\/in\/dateposted-family\/\" data-flickr-embed=\"true\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright\" src=\"https:\/\/farm6.staticflickr.com\/5668\/22611533996_f73a06d7aa_n.jpg\" alt=\"on aika muuttua\" width=\"320\" height=\"320\" \/><\/a><script src=\"\/\/embedr.flickr.com\/assets\/client-code.js\" async=\"\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<p><strong>Johanna Hurmerinta<\/strong> on toiminut markkinointiviestinn\u00e4n ja organisaatioviestinn\u00e4n teht\u00e4viss\u00e4 20 vuotta. H\u00e4n on bloggaaja, tietokirjailija ja sosiaalisen median sek\u00e4 sosiaalisen liiketoiminnan asantuntija ja valmentaja. H\u00e4n on aktiivinen <a href=\"https:\/\/twitter.com\/JonnaHurmerinta\">Twitteriss\u00e4<\/a> ja muissa sosiaalisen median kanavissa. H\u00e4nen bloginsa <a href=\"http:\/\/nytjahuomenna.com\/\">Nyt ja huomenna<\/a> on rankattu korkealle erilaisissa arvioinneissa.<\/p>\n<p>Hurmerinta on kirjoittanut kirjan <em>On aika muuttua &#8211; Menestysopas sosiaalisen aikakauden johtajille<\/em>. Kirjan julkistamistilaisuus oli 27.10.2015.<\/p>\n<p>Minulla oli ilo ja kunnia osallistua kirjaan yhten\u00e4 haastateltavana ja toisaalta esilukijana. Kerroin Johannan tekem\u00e4ss\u00e4 haastattelussa ajatuksistani, miten johtaja voi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sosiaalista mediaa omassa ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Kirjan pohja-ajatus on siis <strong>sosiaalinen aikakausi<\/strong>. Sille keskeist\u00e4 on muunmuassa palvelukulttuurin kehitt\u00e4minen ja asiakasl\u00e4ht\u00f6isyys.\u00a0Uusi aikakausi vaatii organisaatioilta ja sen j\u00e4senilt\u00e4, niin johtajilta kuin asiantuntijoilta ja ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 uudenlaista asennetta, uudenlaisia valmiuksia ja osaamista. Sosiaalinen aikakausi antaa my\u00f6s uusia mahdollisuuksia teknologian kehityksen my\u00f6t\u00e4.<\/p>\n<p>Kirja kertoo sosiaalisesta mediasta, mutta kyse ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n somesta ja sen hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4. Sosiaaliselle aikakaudelle keskeist\u00e4 on uudenlainen tapa toimia ja olla vuorovaikutuksessa ihmisten ja organisaatioiden kanssa. My\u00f6s kuuntelu on erityisen t\u00e4rke\u00e4 osa sosiaalista aikakautta. Toki sosiaalisella medialla on sosiaalisella aikakaudella suuri rooli tarjoten kanavia ja v\u00e4lineit\u00e4. Mutta ilman ihmisten ja organisaatioiden halua, kyky\u00e4 ja taitoa olla vuorovaikutuksessa, sosiaalinen media ei tietenk\u00e4\u00e4n yksin\u00e4\u00e4n ratkaise mit\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Kirja on opas siihen, mit\u00e4 sosiaalinen aikakausi edellytt\u00e4\u00e4 ja mink\u00e4laisia mahdollisuuksia se antaa.<\/p>\n<p>En t\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessa esittele kirjan sis\u00e4lt\u00f6\u00e4 tarkasti, koska kirja kannattaa lukea kokonaisuudessaan. Joitakin kirjan teemoja on k\u00e4sitelty Johanna Hurmerinnan <a href=\"http:\/\/nytjahuomenna.com\/mina\/\">blogissa<\/a>.<\/p>\n<p>Kirjassa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n sosiaalisen aikakauden perusteiden esittelemisen j\u00e4lkeen sosiaalista organisaatiota ja sosiaalista liiketoimintaa.<\/p>\n<p>Sosiaalista organisaatiota k\u00e4sittelev\u00e4ss\u00e4 osassa lukija saa vinkkej\u00e4, miten johtajan tulee toimia sosiaalisella aikakaudella, miten henkil\u00f6st\u00f6 ja ty\u00f6yhteis\u00f6t voivat parantaa toimintaansa ottamalla askelia kohtia sosiaalista aikakautta ja miten organisaatio voi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sosiaalista mediaa br\u00e4ndins\u00e4 tai koko yrityksen tarinan esille tuomiseen uudella tavalla.<\/p>\n<p>Sosiaalisen liiketoiminnan osalta\u00a0teemoina ovat sosiaalisen aikakauden asiakaspalvelu, myynti, markkinointi, viestint\u00e4, rekrytointi sek\u00e4 kuuntelu. Kirjan t\u00e4ss\u00e4 osassa tulee hyvin esille, ett\u00e4 sosiaalinen aikakausi edellytt\u00e4\u00e4 monelta organisaation osalta ja ammattilaiselta uudistumista, uutta ajattelua sek\u00e4 uusien v\u00e4lineiden k\u00e4ytt\u00e4mist\u00e4. Samalla avautuu aivan uudenlaisia mahdollisuuksia.<\/p>\n<p>Teemojen luettelosta n\u00e4kee, kuinka kattavasti eri n\u00e4k\u00f6kulmia kirjassa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Kirjassa on case-esimerkkej\u00e4 siit\u00e4, miten yritykset, organisaatiot ja johtajat ovat ottaneet askelia kohtia sosiaalista aikakautta. Esill\u00e4 olevia organisaatioita ovat mm. <strong>VR<\/strong>, <strong>Tallink<\/strong>, <strong>Posti<\/strong>,\u00a0<strong>Sonera<\/strong>,\u00a0<strong>Finnair <\/strong>ja<strong> Lumene.<\/strong><\/p>\n<p>Vaikka sosiaalisen median hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4 kirjoitetaan paljon blogeissa ja asiasta k\u00e4yd\u00e4\u00e4n keskustelua, kirja on hy\u00f6dyllinen, kooten t\u00e4rkeimm\u00e4t n\u00e4k\u00f6kulmat, vinkit ja esimerkit yksien kansien v\u00e4liin.\u00a0Kirja on kirjoitettu tiiviiksi ja ytimekk\u00e4\u00e4ksi. Sit\u00e4 on mukava ja kevyt lukea.\u00a0Kirjassa esitell\u00e4\u00e4n paljon hy\u00f6dyllisi\u00e4 ty\u00f6kaluja ja sivustoja. Vaikka olen lukenut parina viime vuonna todella paljon kirjan aihepiirist\u00e4 blogeista ja muualta, opin paljon uutta.<\/p>\n<p>Kuten edell\u00e4 totesin, sosiaalisessa aikakaudessa ei ole kysymys pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n somesta ja sen hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4. Itse pid\u00e4n sosiaalisessa aikakaudessa ja somessa vuorovaikutuksesta, avoimuudesta, kannustavasta ja auttavasta asenteesta, positiivisesta suhtautumisesta ihmisiin, oppimisesta ja kokeilemisen kulttuurista. N\u00e4m\u00e4 piirteet ovat hienosti esill\u00e4 kirjassa ja my\u00f6s Johannan omassa tavassa toimia.<\/p>\n<p>T\u00e4t\u00e4 kirjoittaessani pohdin, ett\u00e4 t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 el\u00e4mme viel\u00e4 sosiaalisen aikakauden alkua. Monet organisaatiot ja ihmiset ovat vasta ottaneet omia ensi askeliaan. Monet organisaatiot tai johtajat ovat luoneet tilej\u00e4 sosiaaliseen median kanaviin, mutta ne eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole kovinkaan aktiviisessa k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4. On mielenkiintoista n\u00e4hd\u00e4, miten sosiaalinen aikakausi etenee ja miss\u00e4 olemme esimerkiksi parin, kolmen tai viiden vuoden kuluttua. Kehitys on niin nopeaa, ett\u00e4 t\u00e4t\u00e4 ei ole helppo arvata.<\/p>\n<p>Kirjoitin kirjaan sen yhten\u00e4 esilukijana testimoniaalin, joka sopii toistettavaksi t\u00e4ss\u00e4. Se kuuluu n\u00e4in: &#8221;Kirja on erinomaista luettavaa johtajille, viestinn\u00e4n ammattilaisille, asiantuntijoille sek\u00e4 kaikille, jotka haluavat kehitt\u00e4\u00e4 toimintaansa sosiaalisella aikakaudella.&#8221;<\/p>\n<p><em>Johanna Hurmerinta: On aika muuttua. Menestysopas sosiaalisen aikakauden johtajille. Kauppakamari 2015.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Johanna Hurmerinta on toiminut markkinointiviestinn\u00e4n ja organisaatioviestinn\u00e4n teht\u00e4viss\u00e4 20 vuotta. H\u00e4n on bloggaaja, tietokirjailija ja sosiaalisen median sek\u00e4 sosiaalisen liiketoiminnan asantuntija ja valmentaja. H\u00e4n on aktiivinen Twitteriss\u00e4 ja muissa sosiaalisen median kanavissa. H\u00e4nen bloginsa Nyt ja huomenna on rankattu korkealle erilaisissa arvioinneissa. Hurmerinta on kirjoittanut kirjan On aika muuttua &#8211; Menestysopas sosiaalisen aikakauden johtajille. Kirjan &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/onaikamuuttua\/\" class=\"more-link\">Jatka lukemista<span class=\"screen-reader-text\"> &#8221;On aika muuttua &#8211; Menestysopas sosiaalisen aikakauden johtajille&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[12,9,14,7,10,30,17,26],"class_list":["post-655","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kirjat","tag-asiantuntijuus","tag-blogit","tag-digitaalisuus","tag-johtaminen","tag-sosiaalinen-media","tag-tyo","tag-tyoelama","tag-yhteiskunta"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/655","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=655"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/655\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":669,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/655\/revisions\/669"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=655"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=655"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauliforma.fi\/rantaradanvarrelta\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=655"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}